25 de setembre
de 09:00 – 11:00 h.
Online
En un entorn empresarial cada vegada més complex i competitiu, la capacitat de transformar dades en decisions sòlides i estratègiques esdevé un dels factors clau per al lideratge i l’èxit. En aquesta formació t’oferim una oportunitat única de conèixer en profunditat com estructurar la teva visió empresarial a través d’un Mapa Estratègic clar i coherent, alineant els objectius de tots els nivells de l’organització mitjançant tècniques de Cascading & Alignment.
Però, ¿com podem mesurar si anem pel bon camí? Aquí és on entren en joc els KPIs (Key Performance Indicators). En aquesta sessió, explorarem en profunditat què és un KPI, com identificar-lo i, sobretot, com assegurar-nos que és rellevant per a la nostra estratègia empresarial. No es tracta només de triar dades a l’atzar, sinó de seleccionar indicadors i mètriques que realment aportin valor i ofereixin una visió clara de l’acompliment de l’organització.
El procés no acaba aquí. Des del Mapa Estratègic fins al tauler de control, passarem per una sèrie de visualitzacions de dades (Dataviz) que permetran comprendre la realitat de l’empresa d’un sol cop d’ull, facilitant la presa de decisions. Això inclou l’ús d’eines de rendiment que converteixen les dades en accions concretes, assegurant que cada decisió es basa en informació rellevant i actualitzada (en temps real).
Aquesta formació no és només una ponència més. Si estàs preparat per convertir les dades en el teu millor aliat, no pots perdre’t aquesta oportunitat. La teva empresa ho agrairà.
CONTINGUTS:
- Mapa Estratègic
- Cascading & Alignment
- Què és un KPI?
- Indicadors, mètriques, dades: com seleccionar-los?
- Eines de rendiment
- Del mapa al tauler
- Dataviz – Visualització
No et perdis aquesta apassionant experiència d’aprenentatge i converteix les dades en el teu millor aliat.
La teva empresa ho agrairà.